과정상세정보
강한 조직과 우수한 인재를 만드는 성과지향 임금관리
NCS코드
과정소개
기업이 글로벌화 되고 근로자의 지위가 높아지면서 인사노무에 관련한 문제들이 늘어나고 있다. 특히, 구성원의 노동대가에 대한 합리적이고 전략적인 보상관리는 임직원의 사기와 동기에 결정적인 영향을 미친다. 본 과정은 강한 조직과 우수한 인재를 만드는 합리적 임금관리의 핵심기법을 습득하는 것을 목적으로, 사회성 기반, 생산성 기반, 성과급 기반의 임금조정의 핵심개념과 방법론을 제시한다.
학습대상
인사·노무 관련 업무 담당자 및 실무자로 임금 및 보상관리에 배경 지식을 쌓고자 하는 자
학습목표
임금 조정안 수립을 위하여 거시적 경제 지표 현황을 조사할 수 있다.
현실적인 임금 조정안을 수립하기 위하여 미시적 관련 자료를 조사할 수 있다.
조직의 지불능력, 생계비, 동종업계의 임금수준을 고려하여, 직급별 임금인상률을 추정할 수 있다.
개인별로 산출된 임금을 기초로 구성원과 임금계약을 체결할 수 있다.
강사정보
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
학습목차
회차 | 내용 |
1회차 | 전략적 보상관리 요건과 임금관리 |
2회차 | 임금수준의 결정요소와 임금전략 |
3회차 | 사회성 기반의 임금조정 이해 |
4회차 | 기업성 기반의 임금수준 책정을 위한 조사 방법 |
5회차 | 생산성 기반의 임금조정기법 이해 |
6회차 | 임금체계를 통한 임금관리 |
7회차 | 성과지향형 임금제의 설계 기법 |
8회차 | 임금계약의 체결과 임금계약 관련 법률의 이해 |
교재/교구정보
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자격증 소개
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시험일정
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시험정보
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